郑州物联：智能家居去概念化 跨界、融合、创新
浏览量: 346发布时间：2016-03-23
导读：
中国智能家居产业联盟2016年会近日在北京召开，此次年会以“万物互联?渠道融合”为主题，通过“联盟发展、万物互联、场景时代、渠道融合”四大篇章梳理了过去一年行业发展的关键词，并预测新一年的智能家居市场走势。Wulian首席运营官朱俊刚出席本次会议并发表了主题为“智能家居市场趋势”的演讲,从家装行业视角解读家居智能化发展，系统分享了广田智能化集成精装产品理念与
中国智能家居产业联盟2016年会近日在北京召开，此次年会以“万物互联?渠道融合”为主题，通过“联盟发展、万物互联、场景时代、渠道融合”四大篇章梳理了过去一年行业发展的关键词，并预测新一年的智能家居市场走势。
Wulian首席运营官朱俊刚出席本次会议并发表了主题为“智能家居市场趋势”的演讲,从家装行业视角解读家居智能化发展，系统分享了广田智能化集成精装产品理念与空间模块，并提出智能家居行业走向健康且和谐发展道路的关键点在于跨界、融合和创新。
痛点！
智能家居行业如今备受市场关注，一方面它符合政策提出的互联网+的概念，另一方面它也是现代化发展的产物。过去我们在科幻电影里看到的超现实的家庭生活，如今正在一步一步变成现实，也将一步一步走向万千家庭。
智能家居的概念虽存在已久，但爆发式的发展开始于2014年。当下，经过两年的摸索，整个行业呈现出“行业热市场冷”的尴尬局面。朱俊刚以行业痛点作为此次演讲的切入点，他表示，‘行业热市场冷’的尴尬现状实际上是智能家居这个行业的本质造成的。智能家居的产业链非常长，跨越的平台众多，它包括通讯、零部件制造、家电、装修、智能硬件、互联网平台等。然而，每个行业都有自己的发展轨道和生存模式，都形成了特有的生态环境和行业特点，目前的智能家居系统存在不同的入口、不同的渠道、不同的触点，无法满足用户的真实需求，无法搭建起一个完善的生态圈，这些都是智能家居企业必须去突破的问题。
针对行业当下的痛点，朱俊刚也提出了Wulian自己的解决方案，即跨界、融合和创新。
跨界
智能家居行业作为由众多产业构成的新兴行业，跨界既是发展需求，也是发展难点。朱俊刚说：”我们认为跨界是智能家居行业发展的第一步，这一步很有难度，一个新兴行业的发展离不开传统行业的支持。例如Wulian是广田股份探索互联网+的产物，广田股份作为一家有30年历史的装饰龙头企业，它的经营模式，生态环境都趋于成熟。而Wulian以一个新兴互联网公司的形态存在，互联网思维与传统经营思维的差异，就是一个跨界的难题。另一方面，智能家居行业涉及如此多平台，如何打通每一个环节，也是跨界的难点。”
那么如何才能突破这个难题？朱俊刚表示，面对跨界要坚持两点：第一，有决心；第二，有独立思考的能力。
以Wulian为例，Wulian的前身是广田智能的系统智能部，以弱电集成工程为主要业务，经过长达十年的摸索和积累，最终将智能家居作为传统装饰企业互联网+的转型目标。Wulian的雏形由此诞生，在此目标下，结合过往工程项目积累下来的实战经验，以及对打造智慧家庭生态圈的美好愿景，通过广田股份的家装项目收集和研究用户喜好及生活习惯，以此为基础，经过不断的研发，反复的测试，由此才诞生了Wulian智慧家居系列产品。然而广田股份带给Wulian优质的资源和雄厚的资金以外，也带来了不同企业文化背景的困扰。为了做真正意义上的智能家居，Wulian搬离广田股份所在办公大楼，一头扎进互联网基地。正如朱俊刚所说：“我们认为，文化背景和工作氛围对于公司和员工来说都至关重要，这是一种敢于挑战传统的决心。”
“另一方面就是拥有独立思考的能力，”朱俊刚强调说“当智能家居产品真正进入一个家庭，它就不再是一个独立的产品或者系统，它与家庭内的管道系统、电路系统、照明系统…甚至房屋的结构、朝向、装修风格等各种因素息息相关。所以我们在谈跨界的时候要强调独立思考的能力，要有自己的中心，围绕这个中心做加法，包括向硬件去跨界，向软件去跨界等等。”
融合
跨界作为发展的第一步，那么融合则是智能家居行业发展的第二步。相比跨界，智能家居行业的融合之路更为艰难，因为融合涉及不同的行业、不同的领域、不同的利益主体。正如朱俊刚所说：“我们认为融合最难难在心态，达到开放的心态需要长时间的沟通和共同利益的平衡。我们在与第三方企业沟通过程中经常被问到，你能给我带来多少流量？这事对我有什么好处？你会不会抢占了我的入口？等问题。这样的本位主义是不可避免的，毕竟任何行业的都存在严峻的竞争。“
那么融合之路如何开拓，朱俊刚认为：实现融合关键在于从长远的视角明确发展的目标，我们做智能家居终极目标是实现用户的“无感”体验，当融合的目标聚焦于用户的体验，融合就水到渠成，毕竟用户不会追求一种复杂繁琐的生活方式。
创新
针对互联网企业，创新被视为企业竞争力的核心。朱俊刚认为，在实现跨界和融合的前提下，创新是自然而然的事情。“想想你已经跨界，已经把自己所谓的本位主义革开，已经形成一个非常和谐的生态圈的时候，实现创新是水到渠成的事情。”朱俊刚说：“智能家居企业能踏踏实实做到跨界和融合后，创新则不再成为一个难题。但当前行业内仍存在玩概念的现象，这是值得担忧的，在此基础上追求的创新可以被定义为‘伪创新’。‘伪创新’不是以客户的需求为导向，反而是以企业的概念为导向，也就是说企业在没有透彻的了解用户需求的情况下，凭借想象去创新产品。这些产品最终变成了‘玩具’，对用户来说可有可无，更不会形成用户粘性。我们给Wulian的产品理念定位为‘科技让家更懂你’，通过整合了云端大数据计算、人工智能、物联网等技术，实现跨多终端操作、多种人性化交互、自动感知和深度学习的能力，正是从用户自身出发，不改变用户的生活习惯，而是给用户一个智能化的选择。总而言之，智能化家居环境不是由智能家居企业来制定的，而是用户自己。”
智能家居行业要打破当下的困局，出路在哪里？朱俊刚认为关键在于是否能脚踏实地实现C2B模式：“当你的需求来自于真正的用户，而你又已经做过了前面所有跨界和融合，在这样的前提下实现的创新才是一个真正符合市场的创新，也就是说这才是智能家居的出路。”
Wulian首席运营官朱俊刚出席本次会议并发表了主题为“智能家居市场趋势”的演讲,从家装行业视角解读家居智能化发展，系统分享了广田智能化集成精装产品理念与空间模块，并提出智能家居行业走向健康且和谐发展道路的关键点在于跨界、融合和创新。
痛点！
智能家居行业如今备受市场关注，一方面它符合政策提出的互联网+的概念，另一方面它也是现代化发展的产物。过去我们在科幻电影里看到的超现实的家庭生活，如今正在一步一步变成现实，也将一步一步走向万千家庭。
智能家居的概念虽存在已久，但爆发式的发展开始于2014年。当下，经过两年的摸索，整个行业呈现出“行业热市场冷”的尴尬局面。朱俊刚以行业痛点作为此次演讲的切入点，他表示，‘行业热市场冷’的尴尬现状实际上是智能家居这个行业的本质造成的。智能家居的产业链非常长，跨越的平台众多，它包括通讯、零部件制造、家电、装修、智能硬件、互联网平台等。然而，每个行业都有自己的发展轨道和生存模式，都形成了特有的生态环境和行业特点，目前的智能家居系统存在不同的入口、不同的渠道、不同的触点，无法满足用户的真实需求，无法搭建起一个完善的生态圈，这些都是智能家居企业必须去突破的问题。
针对行业当下的痛点，朱俊刚也提出了Wulian自己的解决方案，即跨界、融合和创新。
跨界
智能家居行业作为由众多产业构成的新兴行业，跨界既是发展需求，也是发展难点。朱俊刚说：”我们认为跨界是智能家居行业发展的第一步，这一步很有难度，一个新兴行业的发展离不开传统行业的支持。例如Wulian是广田股份探索互联网+的产物，广田股份作为一家有30年历史的装饰龙头企业，它的经营模式，生态环境都趋于成熟。而Wulian以一个新兴互联网公司的形态存在，互联网思维与传统经营思维的差异，就是一个跨界的难题。另一方面，智能家居行业涉及如此多平台，如何打通每一个环节，也是跨界的难点。”
那么如何才能突破这个难题？朱俊刚表示，面对跨界要坚持两点：第一，有决心；第二，有独立思考的能力。
以Wulian为例，Wulian的前身是广田智能的系统智能部，以弱电集成工程为主要业务，经过长达十年的摸索和积累，最终将智能家居作为传统装饰企业互联网+的转型目标。Wulian的雏形由此诞生，在此目标下，结合过往工程项目积累下来的实战经验，以及对打造智慧家庭生态圈的美好愿景，通过广田股份的家装项目收集和研究用户喜好及生活习惯，以此为基础，经过不断的研发，反复的测试，由此才诞生了Wulian智慧家居系列产品。然而广田股份带给Wulian优质的资源和雄厚的资金以外，也带来了不同企业文化背景的困扰。为了做真正意义上的智能家居，Wulian搬离广田股份所在办公大楼，一头扎进互联网基地。正如朱俊刚所说：“我们认为，文化背景和工作氛围对于公司和员工来说都至关重要，这是一种敢于挑战传统的决心。”
“另一方面就是拥有独立思考的能力，”朱俊刚强调说“当智能家居产品真正进入一个家庭，它就不再是一个独立的产品或者系统，它与家庭内的管道系统、电路系统、照明系统…甚至房屋的结构、朝向、装修风格等各种因素息息相关。所以我们在谈跨界的时候要强调独立思考的能力，要有自己的中心，围绕这个中心做加法，包括向硬件去跨界，向软件去跨界等等。”
融合
跨界作为发展的第一步，那么融合则是智能家居行业发展的第二步。相比跨界，智能家居行业的融合之路更为艰难，因为融合涉及不同的行业、不同的领域、不同的利益主体。正如朱俊刚所说：“我们认为融合最难难在心态，达到开放的心态需要长时间的沟通和共同利益的平衡。我们在与第三方企业沟通过程中经常被问到，你能给我带来多少流量？这事对我有什么好处？你会不会抢占了我的入口？等问题。这样的本位主义是不可避免的，毕竟任何行业的都存在严峻的竞争。“
那么融合之路如何开拓，朱俊刚认为：实现融合关键在于从长远的视角明确发展的目标，我们做智能家居终极目标是实现用户的“无感”体验，当融合的目标聚焦于用户的体验，融合就水到渠成，毕竟用户不会追求一种复杂繁琐的生活方式。
创新
针对互联网企业，创新被视为企业竞争力的核心。朱俊刚认为，在实现跨界和融合的前提下，创新是自然而然的事情。“想想你已经跨界，已经把自己所谓的本位主义革开，已经形成一个非常和谐的生态圈的时候，实现创新是水到渠成的事情。”朱俊刚说：“智能家居企业能踏踏实实做到跨界和融合后，创新则不再成为一个难题。但当前行业内仍存在玩概念的现象，这是值得担忧的，在此基础上追求的创新可以被定义为‘伪创新’。‘伪创新’不是以客户的需求为导向，反而是以企业的概念为导向，也就是说企业在没有透彻的了解用户需求的情况下，凭借想象去创新产品。这些产品最终变成了‘玩具’，对用户来说可有可无，更不会形成用户粘性。我们给Wulian的产品理念定位为‘科技让家更懂你’，通过整合了云端大数据计算、人工智能、物联网等技术，实现跨多终端操作、多种人性化交互、自动感知和深度学习的能力，正是从用户自身出发，不改变用户的生活习惯，而是给用户一个智能化的选择。总而言之，智能化家居环境不是由智能家居企业来制定的，而是用户自己。”
智能家居行业要打破当下的困局，出路在哪里？朱俊刚认为关键在于是否能脚踏实地实现C2B模式：“当你的需求来自于真正的用户，而你又已经做过了前面所有跨界和融合，在这样的前提下实现的创新才是一个真正符合市场的创新，也就是说这才是智能家居的出路。”
最后朱俊刚还表示，Wulian看好智能家居行业的未来发展，也将坚持走脚踏实地的发展道路，为打造中国第一个智慧家庭生态圈努力，同时也呼吁各行各业秉承开放合作的态度，共同打造未来更好的生活。
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