从OEM到自创品牌，洗发水加工企业的战略选择(图)
浏览量: 179发布时间：2016-05-04
导读：
随着市场经济的发展，中国由于政策的支持、巨大的消费市场和低廉的劳动力成本，使其逐渐成为世界制造基地。如今，“中国制造”的商品已经风靡全球。洗发水OEM在这种环境下，成为外国企业进入我国市场、利用我国低成本资源的有效途径，也是我国企业抓住机遇、走向世界的一项战略抉择。 从贴牌到自有品牌的创造过程 与贴牌(OEM)相关联的是ODM和OBM。ODM是指
随着市场经济的发展，中国由于政策的支持、巨大的消费市场和低廉的劳动力成本，使其逐渐成为世界制造基地。如今，“中国制造”的商品已经风靡全球。洗发水OEM在这种环境下，成为外国企业进入我国市场、利用我国低成本资源的有效途径，也是我国企业抓住机遇、走向世界的一项战略抉择。
从贴牌到自有品牌的创造过程
与贴牌（OEM）相关联的是ODM和OBM。ODM是指拥有设计能力的受托方企业按照品牌制造商的需求和授权，自主设计制造加工产品，也就是代工企业除了承担产品的制造活动外，也进行产品加工组装和产品设计等活动。OBM指企业承担产品研发与设计、制造、营销和售后服务完整环节的自有品牌制造，也就是制造企业不仅进行产品深度加工组装和设计活动，还拥有自己的品牌，并且品牌 具有国际市场竞争力。
从OEM到ODM再到OBM是自有品牌创造过程的必然。OEM是企业起步较好的方式，从OEM到ODM，是一个经过加工到设计的过程。当OEM企业经过长时间的生产运作，在资金、技术和管理水平都有了提高以后，就应该根据市场的需求积极主动地投人人力、物力来设计产品。此时，企业不再是合作中的被挑选者，研发和设计上的优势会给企业带来更多与品牌商和采购商博弈的资本。然而对于企业而言，OBM是企业最终发展目标。OEM企业发展过程的实质就是企业从单纯的制造功能向设计、营销等功能的逐步延伸。当企业的OEM业务发展到一定规模，形成了自己的核心制造和研发优势，企业就应该从后台走到前台，形成自有品牌。从企业的发展角度看，从OEM到OBM，是企业的一种发展模式，也是企业追求持续发展、积极地迎接挑战、创造价值和获取利润的一种必然选择。
OEM企业发展的三种趋势
目前从OEM企业发展的经验来看，大致存在三种发展趋势：
①OEM企业致力于产品质量，享有产品市场份额的优势，单纯做大OEM业务；
②OEM企业在致力于产品质量的同时，采取相应的措施吸引委托方在某些技术领域的支持，加大技术领域的人力、物力投入，在原有技术基础上进行产品模拟创新，开展ODM业务；
③OEM在利用成本和生产技术优势、占有产品市场份额优势的基础上，投入大量的资金进行新技术的研发和自控营销网络的创建，在专有技术领域和市场营销领域占有一席之地，形成自有品牌，实现向OBM的升级。
本质上，从OEM到ODM再到OBM的路径其实就是引进、消化吸收、模仿和自主创新的过程，企业实现升级和创新的最 佳路径就是由简单的贴牌生产制造（OEM）到研发设计（ODM），并最终建立自有品牌（OBM）。这个过程也是技术学习和积累的渐进性自主创新的过程。技术累计的渐进性使得发展中国家和地区在大多数企业创新由OEM起步，从OEM到ODM再到OBM是企业不断创新发展的趋势，也是OEM企业持续成长、不断自主创新的过程。
OEM企业在代工过程中获取的好处
1.OEM企业在代工过程中，可以通过技术和管理示范效应，模仿和学习发达国家企业的技术、生产流程、工艺、管理方面的经验。
2.OEM企业在与品牌企业合作过程中，一方面，OEM企业学到了大量的提升生产流程、提高产品质量以及在工艺升级和产品升级等方面的技术和经验；另一方面，品牌企业的管理运营为OEM企业提供了眼见为实的学习机会，如品牌营销经验。
3.劳动力在不同OEM企业之间的流动，可以引起技术在不同企业之间的转移。
4.通过代工方式，OEM企业与委托商、消费者发生联系。OEM企业可以从委托企业的产品创新、先进的工艺技术、质量控制和市场信息等成果中获得免费搭车效应。
文章转自广州化妆品加工OEM：http://www.mtswbd.com
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