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我国加盟药店目前面临哪些问题?

浏览量: 225发布时间:2016-07-29
导读: 加盟药店后,很多经营者可能对于如何来经营好药店没有自己的想法,只是单纯总部来进购药品,制定销售方案,也是不够的。在经营上,也要根据自己的店铺所处的位置,以及对应的大流量人群来为自己的店铺做定位。 目前进入连锁药店的资金大约有三类: 药品生产企业,尤其是实力雄厚的生产企业、上市公司;药品流通企业,原来就在医药流通领域经营;外资及非医药领域的资金,
    加盟药店后,很多经营者可能对于如何来经营好药店没有自己的想法,只是单纯总部来进购药品,制定销售方案,也是不够的。在经营上,也要根据自己的店铺所处的位置,以及对应的大流量人群来为自己的店铺做定位。


    目前进入连锁药店的资金大约有三类:

    药品生产企业,尤其是实力雄厚的生产企业、上市公司;药品流通企业,原来就在医药流通领域经营;外资及非医药领域的资金,包括港澳台和外资都在大踏步进入。国外资金也觊觎零售市场,事实上,连锁药店在西方早已成为成熟经营方式,比如美国10家大的连锁药店占据药品零售总额的48%,美国第五大连锁药店Medicine shopping已经开始着手研究一套具有中国特色的中外药店连锁经营模式。外资进入加盟药店只是迟早的事。

此外各地还有一些对新开设药店的进入规定:如数量限制,规模限制、是否是加盟药店的限制。比如北京规定药店开设距离是350米,100平方米以上方可发证。

    管理能力低下和人力资源不具备,也是药店规模小的主要原因之一。比如一些以“加盟”方式发展的连锁店。最终结果是导致其“连而不锁”。实际上只是挂同一个牌子而已,即形成所谓的“假连锁”。连锁绝不是简单地“1+1”概念,绝不是大家打着同一旗号就行了,也不是简单的复制。每一个药店,就是一个小型企业,都存在科学和系统的经营管理、完善的物流和信息流管理,还必须有专业人才去支持。此外个体药店由于利益关系,可能在六统一管理上采取不愿在管理上投入,不愿全面接受连锁总部管理,尤其是进货自主权方面不愿放开。

 

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