对于女性创业者来说，自己创业并不是潇洒相随相反而是痛苦相伴，首先你要具备良好的心态和长远的目光。面对经营可能出现的困难和低迷时，你要镇定情绪，千万不能乱了分寸，面对行业政策变革、市场萧条、前景莫测时，你必须调整方向规避风险，迎难而上，一旦当生意出现入不敷出、资金匮乏危及公司生存安全时，你则要全力以赴，妥善应对，迅速拿出行动，以度过难关，当然，这其中，你原本拥有和积累的资源和人脉也会在你的经营活动中发挥很大的作用。

顾女士是茜茜公主功能型内衣品牌上海的加盟商，自2011年加盟以来，如今她在上海奉贤区最繁华的商区拥有2间连锁门店，每间门店的平均年销售额均在百万以上。谈起这个，顾女士总是百感交集，感慨万千。她常说，我这几年真是非常不容易，但可贵的是自己坚持下来了，并悟出了企业文化之于团队建设的重要性，这是我最大是收获。

据顾女士讲述，加盟茜茜公主以前，自己是茜茜的忠实客户，为了在上海能成就自己的一番事业，更看好功能型内衣这一块空白的市场，她转行加盟茜茜公主。对于直接面向消费者的门店，茜茜有一套标准化的运营模式。而金融出生的顾女士，从不相信“标准化模式成功复制”的理念，几经生意上的大起大落，甚至曾不惜将二店店长和所有导购一并开掉重招，她终于理解了生意的成功不仅仅靠经营策略，更重要的是员工的积极性和凝聚力;并从一个毫不懂经营，不懂连锁管理的小白，到成为员工心中朝阳一样存在的老板。

相对于其他品牌，茜茜公主更崇尚“客户价值”和尊重“结果导向”，除了一套标准化的门店运营复制成功和门店扶持计划，企业文化便是门店盈利的核心动力。在采访中，顾女士深有感触的说到，准化运营体系只是经营的策略和方法，而店员需要跟我一样真正的懂这个品牌，了解品牌文化，才会理解这一套标准化的运营体系，才会发自内心的喜欢这份工作，并把服务做得最好。

人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。如今，茜茜公主内衣在全国一线商区已经拥有62家商场直营店，571家加盟店的品牌，并保持着直营店100%盈利，加盟店98%盈利的高盈利率。取得如此的成绩离不开企业文化的核心动力促使每一个茜茜的员工、加盟商、店员一起付出和奋斗!

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