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2016年,看广州德维尔整体衣柜品牌如何“变”法生存(图)

浏览量: 177发布时间:2016-08-16
导读: 据省家具协会发布的统计数据,2015年全省家具销售总值3820亿元,比2011年2880亿元增长32.6%;五年累计完成16200亿元,五年平均递增率7.3%,市场环境表面走好,内里却掩盖不住众多顽疾:产品同质化严重、企业厂商品牌意识薄弱、缺乏自主创新能力、经营模式落后等等。广州作为广东省家具产业最重要的集聚地之一,广州整体衣柜品牌又该如何“变”法生存呢?下
2016年,看广州德维尔整体衣柜品牌如何“变”法生存(图)_1
     据省家具协会发布的统计数据,2015年全省家具销售总值3820亿元,比2011年2880亿元增长32.6%;五年累计完成16200亿元,五年平均递增率7.3%,市场环境表面走好,内里却掩盖不住众多顽疾:产品同质化严重、企业厂商品牌意识薄弱、缺乏自主创新能力、经营模式落后等等。广州作为广东省家具产业最重要的集聚地之一,广州整体衣柜品牌又该如何“变”法生存呢?下面将从企业与经销商两个不同的角色去探讨。

衣柜企业如何变?

在产品同质化问题严重的衣柜行业,要想走差异化的营销战略,服务是一个很好的切入点。在2016年,随着互联网的冲击,市场上有实力的整体衣柜企业开始探寻新的服务模式。

据悉,基于80、90后的需求和消费模式为核心,中国整体衣柜十大品牌德维尔在下半年将会推出自主搭建的一站式家装电商服务平台——“拎包入住”电商商城,凭借多种特色体验及服务等优势获取线上流量,再免费导流到当地线下实体店,让经销商继续为消费者提供一条龙的全屋定制服务。

衣柜经销商如何变?

随着市场竞争愈发激烈,经销商的压力也越来越大。业内人士表示,在传统粗放的经营模式下,经销商的生存都是靠天(市场)吃饭,没有太多自主寻求发展的思路。而如今,经销商需要不断尝试和寻求新的营销模式,才能在市场上取得一席之地。

在面临“不促不销”的阴影下,经销商可以尝试结合互联网平台去增加促销的方式,或以优质的内容聚集用户、或以有趣的互动吸引传播,抛弃粗暴的降价促销方式,打造自己的差异化营销方式。

2016年,衣柜品牌依然如雨后春笋般涌现,衣柜企业和经销商要以变应变,才能更好地发展。

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