家具建材加盟格外火热，市场环境也一直走好，可是许多经销商则直呼压力很大。对此，业内人士分析指出，除开客观因素的影响之外，海从经销商自身的经营管理上总结了三大因素。

不专注于一个品牌

许多传统的经销商都是做杂牌代理起家的，尽管后来选择加盟前途更加光明的品牌厂家，但私底下还保留着自己以前经营的杂牌，他们认为这样投资风险相对小一些，及好比“一个鸡蛋不要同时放在一个篮子里”的经典投资理念一样。其实，多品牌代理，不仅让顾客觉得你不专业，更分散了自己的精力、财力、资源，最终经营不好，还面临着被品牌商撤走的风险。 

自身经营方式落后

许多衣柜经销商都是靠着勤劳务实的实干精神打拼过来的，无论大小事务都是亲力亲为，这种精神着实让人佩服。可是这样做的弊端在于，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间，团队始终得不到成长。这种经营方式，在一个不太成熟的小市场前期能够取得一定业绩，但随着市场扩大，以及竞争的加剧，这种方式就明显落伍了。良好的团队分工与合作能发挥各个岗位人员不同专业技能的优势，提高经营管理效率，从而在市场上站稳脚步。

以十大定制家具品牌德维尔为例，为了帮助终端店面提升业绩，每年都会开展全国超级店长巡回培训，鼓励各个区域的经销商积极参加，不断接受新事物和能力培训，从而把优秀的经验带回店面，帮助终端店面成长起来。这样的帮扶措施能够让终端经销商能够不断学习，不断成长，而不至于像过往一样，用几十年前的经营理念来应付时下变幻莫测的市场。

过度依赖促销拉销量

现在，越来越多的衣柜经销商发现自己得了“促销依赖症”：不搞促销没销量，搞促销没利润。此外，厂家需要走量、区域经理的提成也来自销量，于是经销商被逼不停地促销，而且力度一次比一次大，次数越来越多。最终的结果是经销商的销量看似增加了，落在口袋里的钱却变少了，价格也是越卖越低。要站稳市场，经销商就要找到除了价格之外的优势，如服务、产品、模式等等，才能树立自己在当地市场的竞争力和口碑。

总的来说，建材家具行业发展前景是巨大的，家具建材加盟商要转变上述三种落后的经营理念，才能在市场上取得一席之地。家具加盟，三大理念要不得，建材加盟推荐德维尔www.deweier.com，加盟热线：400-8163-222