说说我接触过的远程医疗 http://www.linzhishuo.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=14&id=33项目

1. 专家会诊

政绩项目，没有在用。这类项目短板挺多，从上述讨论中看来，大家可能想不到远程技术本身也是短板。

不同类型远程医疗对技术要求侧重不同，但对稳定、准确是基本的，另外对速度、成本、便携、启动迅速的要求若有，则很高。或许现在有成熟技术满足，但没有多少远程医疗项目真正使用了。技术上的任何一点瑕疵会完全毁灭掉好不容易打通关节争取机会燃起的星星之火。

2. 下级医院上报

下级医院拍了片子传给上级医院审核。很简单但配合教学和考核措施效果还不错;政绩项目，有一定用处。其实这事要做好未必就那么简单了，参考为什么手术室里的显示器那么笨重为什么手术室里的显示器那么笨重?

把远程从医疗行为前推到教学指导和事后审核，对远程技术要求下降，对医疗行为风险压力大为下降，对医患双方接受能力的挑战都大为下降;选好切入点，提高是批量而非个案的，见效未必就慢了。我觉得这是个很好的思路。

3. 家庭管理

最近一个项目，上述讨论的点都满足：

医生与病人的认同，政府支持

互联网与医疗行业的技术对接

明确而单一又有足够客户基础的切入点

现有医疗过程的补充和扩展，避免医疗责任

能不能成功?坦率说，投资方并不指着远程医疗赢利，但含着金汤勺出生，也亏不到哪里去。