巢工厂燕窝招商连锁_巢工厂燕窝代理_公司简介
上海司巢国际贸易有限公司专业经营燕窝生产批发数十年，以自然环保理念营造数十家燕屋，拥有洗燕师数百名。在全国各大商场、知名药店内设立巢工厂燕窝专柜。
19种品种，价格每克32元至80元不等。
12克、15克、25克、30克、37.5克、45克、50克、88克、100克、150克、250克；特等血燕12克、15克、25克、30克、37.5克、45克、50克、75克、100克、150克、250克；白血燕搭配60克、80克、120克等多种规格包装。
384元到20000元不等。还可按照您的需要免费定制、免费送货上门。新鲜上市的即食燕窝有白燕、血燕200克、350克各两种规格，配有简装纸袋和木制礼盒包装。
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秋去春归的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈“一”字？一会呈“人”字，一会儿又呈“v”字，鸟为什么要编队飞行呢？原来，鸟编队飞行能产生一种空气动力学的作用，一群由二十五只编成“v”字队形飞行的鸟，要比具有同样能量而单独飞行的鸟多飞百分之七十的路程，也就是说，编队飞行的鸟能飞得更远。
鸟儿结伴飞行给企业管理的启示是深刻的，一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有力量，任何一支团队，成员之间必须团结一致,大家心往一处想，劲往一处使，就能无往而不胜。
团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，它包括“向心力”和“内部团结”两层含义，当这种吸引力达到一定程度，而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时，我们就说这是个具有高凝聚力的团队。
高凝聚力团队具有以下特征：团队成员归属感强，愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任，维护团队利益和荣誉；成员之间信息沟通快，互相了解比较深刻，关系和谐，并具有民主气氛。
团队凝聚力是维持团队存在的必要条件，如果一个团队丧失凝聚力，团队就像一盘散沙，这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态，而团队凝聚力较强的团队，其成员工作热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
欧美一些研究人员通过对日本竞争力源泉的深入研究，清楚地认识到：单打独斗是不能获得成功的，个人的能力与智慧毕竟有限，依靠个人奋斗的个人英雄主义时代已经一去不复返了，仅指望领导者殚精竭虑而没有广大员工的积极参与或只是提高员工的个人能力而没有有效的团队协作，在竞争日益加剧的今天已没有生命力了，要想取得今后的成功，在未来的竞争中立于不败之地，就应充分运用人力资源，特别是要尽力使团队的协调默契形成强大的团队合力。
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巢工厂燕窝招加盟连锁——营销策略
方略一：不要一味地炒概念，传统产品也大有可为
方略二：不要迷信洋保健品，中药养生宝藏值得挖掘
20世纪80年代兴起的新健康产品名词，主要功能是进补，即缺啥补啥，如补钙，补铁、补血、补充维生素等。但养生则有数千年的历史，在我国乃至世界享有盛誉，主要以综合调养，平衡阴阳为主，主张“三分治，七分养，治未病”，适合绝大多数亚健康人群，特别是中老年人群。投资者除了追求单项进补外，更可立足中药产业，大 力开发保健养生的中药产品，满足市场需求。中药保健养生也许是本土产品在与洋保健品抗争中有效的制胜武器。
方略三：不要把保健品业当金矿，涉足失败者远比成功者多
保健品行业的暴利时代正在过去，正成为一个充满诱惑与陷阱的产业。其它领域的佼佼者涉足保健品业，往往希望以极少的投入赢得巨大回报，这是一种不正常的心理，最终可能导致失败。保健品业并非金矿，它需要有好的策划、好的营销、好的团队、好的管理有机组合才可成功。在每年上市的不计其数的新保健品中，成功的毕竟只是极少数的几个品牌。
方略四：不要迷信电视广告，多数新品上市失败皆源于此
方略五：不要把优秀团队当成宝，要观察其创造力还剩多少
优秀团队在营销环节中至关重要，不少企业想通过走捷径，即从成功企业中挖来贤良，甚至引进一个团队，将自己的产品一炮打响。虽然成功的例子不少，但仍有一些企业如此操作后结果不尽如人意。要知道，一个产品的成功，一个企业的成功，都有其特定环境、特定背景、特定组合予以支撑。而很多营销人士在取得成功后容易犯经验主义错误，将 过去企业中产品成熟期的营销思维转嫁到新产品的创业初期，这是不符合营销规律的。此外，在经历了创业的艰辛与苦难后，“成功人士”易生骄傲情绪，丧失了以往的创造力，往往恋旧，总是“过去是怎么怎么的”。照搬过去经验，对于新品牌的营销是十分有害的。
方略六：不要太贪心，应先准备好充足的市场资源
只有建立起完善优质的销售通路，有了稳定的优质客户终端，整合资源后，好产品才会顺水推舟，激流勇进。否则即使接下产品仍会一愁莫展。这也是跨国企业慎选经销商的原理。只有厂家占天时，经销商占人和、终端占地利，才能共同营造品牌，实现战略双赢目的，分享更大的市场蛋糕。
方略七：不要抱怨市场难做，应反思自己的系统性营销策划
策划对于保健品来说至关重要，现在不是点子时代，也不是简单促销时代，而是系统性营销时代，因为各个环节相互关联，相互影响，市场竞争越来越激烈。当市场出现问题，而产品、人员、团队都很优秀时，不要总是抱怨市场难做，要深刻反思：策划这个环节有没有漏洞？系统性、创造性的策划有没有做？
方略八：不要盲目跟进，要时刻具备危机意识
保健品行业的特点是一个阶段出现一个新概念、一个新热点。前几年流行深海鱼油、卵磷脂，新产品层出不穷；去年盛行中药眼贴膜，不少企业争风赶上；今年流行大豆异黄酮，一些企业又盲目跟进……这是中国市场的特点。虽然众人拾柴火焰高，但技术良莠不齐，市场鱼目混珠，很容易使一种新产品过早萎缩，甚至夭折。因此经营者要保持清醒的头脑，具备危机意识，既要适时随大流，也要把握机会引领潮流，实现超越。
方略九：不要自恃资金雄厚，信心不足时要在区域市场做试点
做试点是企业从区域市场迈向全国市场的最佳选择。有雄厚资金并不重要，市场能否起来才是关键。如果你有很好的资金资源，又不想冒太大风险的话，不妨选择两个区域做试点，检验一下营销方案和营销队伍，给开辟新市场更多的信心支持。这样更有利于事业的成功。
方略十：不要用投机心态做产品，要时时不忘树品牌
不要再用投机心态来做保健品，因为梦想靠一个科技含量低的产品发财的时代已经过去。对于中国保健品行业来说，早期做保健品成功的企业靠大胆，谁都可以成为英雄；后期成功的保健品企业靠策略，成就了保健品领域的传奇现象，使得人人都想来分一杯羹，都渴望成为英雄。然而，在品牌营销时代日渐临近之时，品牌英雄才能最终笑傲市场。此外，在市场经济体制更加完善的环境里，行业法规将成为促使市场良性发展的基石，优胜劣汰是一种必然。因此只有踏踏实实做品牌，才是保健品企业的出路。
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1. 热爱消费者，给他们无微不至的关心；热爱您所经销的品牌，有长期经销国际品牌的恒心。
2. 拥有注册的公司（企业法人），有医药、保健品经销经验和当地药店或百货网络关系。拥有高效的销售团队，有培养精英市场的耐心。
3. 有投资意识，有充足的流动资金，有领导当地燕窝市场销售的信心。
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1．巢工厂拥有国际品牌和领导国际燕窝市场的营销理念。
2. 我们将确保您经销优质的燕窝，确保您的货物供应。无论是燕窝的品质问题或是您进货的积压问题，我们2年内均可给予更换。
3. 我们将确认您在这一地区的独家经销权，不会有该区域的其他公司经销巢工厂燕窝产品或开设直营店。
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