北京鱼乐贝贝教育科技有限公司成立于2011年,一直专注于婴幼儿游泳和水上教育事业的开发和研究,并在行业率先推出以“服务是最好的销售”为核心理念的SOP标准化运营模式,打造了国内第一个专业的适用于婴幼儿水育行业的ERP管理平台,和客户平台、HR管理平台,并推出’成长阶梯’系列网上早教产品,通过在线测评,专家指导,构筑亲子教育网络平台。于同年建立工厂,生产婴幼儿游泳和水育相关设备及产品,每年为行业新增400家企业提供设备安装及售后服务。
基于良好的口碑和广泛的认可度,中央电视台少儿频道的“小小智慧树”栏目组和北京电视台的“健康第一线”栏目组,分别与“鱼乐贝贝”合作并录制节目,并在电视台播出,在业内引起了广泛的关注,也进一步确立了“鱼乐贝贝”品牌在业内的领先地位。
鱼乐贝贝经过多年的运营和积累,于2012年开始全国招商加盟,在全国范围内推广鱼乐贝贝经营管理模式,利用信息管理平台,远程管理门店经营中每一个细节。短短八个月时间,在北京市朝阳区、通州区、丰台区、大兴区、怀柔区、顺义区、房山区、昌平区、外埠的广东、福建、内蒙古、黑龙江、吉林市、辽宁、河北、山西、山东、甘肃等地开设了50多家门店。
鱼乐贝贝HR管理平台:
一、员工分级制
让员工积极快乐的工作,是鱼乐贝贝HR管理体系的核心之一,我们的管理系统实行员工分级制,从band1到band10,每个级别对应不同的工资和工作职责,调动员工的积极性,并提供广阔的发展上升空间。
二、工资双轨制
员工可以根据自身特点,分别走技术线和管理线,可以向专业深度发展,也可以向广度发展,工资由级别确定,但在这个体系中,资深技术员工有可能比她的主管工资要高,这样使工资分配更加科学。
三、人员管理人性化
1)多奖励少处罚
这个体系中除了考勤外,没有处罚和扣款,只扣分,即使员工工作上出现错误,也会默认员工的本身意愿是好的,考核时用分值来量化员工的级别。
2)考核指标信息量化
考核6个月进行一次,所有考核指标均为电脑系统量化,如:考勤、满意度、部门流失率等。给予优秀员工以提升机会。晋升快的员工将在一年内晋升二次,对于晋升慢的员工,将会在工作满一年后,统一晋升一级。晋升后的员工,均在工资上有具体体现。
3)激励式奖金发放
初级员工至初级主管工作满一年年底将多发放一个月薪水作为奖金,在次年7月发放;中级主管以上员工年底多发放两月薪水作为奖金,在次年7月发放。在鱼乐贝贝工作满三年,公司将统一发放一笔感谢金,金额10000~30000不等。同时可晋升为鱼乐贝贝的家族人员,鱼乐贝贝家族成员的良好待遇,每年参与公司营利分红10%。
4)新增功能:考试系统
客户可以根据不同阶段的员工需求选择不同的考试题库,如果转正考试、晋级考试、知识技能考试等,考试系统会随机在题库中抽取50道题目进行考试,考试完毕直接计算考试成绩,并永久保存,使整个HR体系更加数据化、客观化。
四、“绩效管理”模块
全面评估员工,通过“客户满意度”、“日常考勤”、“团队人员流失率”等项目对员工进行考核,调动员工的工作积极性。
五、”考试系统”模块
客户可以根据不同阶段的员工需求选择不同的考试题库,如转正考试、晋级考试、知识技能考试等,考试系统会随机在题库中抽取50道题目进行考试,考试完毕直接计算考试成绩,并永久保存,使整个HR体系更加数据化、客观化。
通过考试系统,可定期对员工的专业素养进行考查,并与员工级别挂钩,提高员工的整体素质。
六、”经验分享”模块
“经验分享”模块:由系统汇总各门店近年来在实际工作中积累的管理经验及实战经验,结合理论知识进行分享并持续更新。自主研发HR管理平台,使员工自主、快乐、长期留在企业工作。
鱼乐贝贝人力资源管理系统,是基于当前服务行业招聘难、招聘到员工留不住的特点,通过对员工进行科学化的管理。实行“员工分级制”、“工资双轨制”,实现了管理人性化、数据化。主要模块包含“绩效管理”,“工资管理”,“经验分享”,“考试系统”等。