世界总部-日本株式会社脑力开发研究所,成立于1983年,主要从事脑力开发的研究,及用于脑力开发的电器产品的制造和销售,用于脑力开发的电器产品的制造技术销售,脑力开发的指导及演讲,有关脑力开发的出版、录像、音频产品的销售。
亚洲总部-志贺脑力开发研究院(亚洲有限公司)是一个以开发高新科技产品为工作方向、以教育产业为营运天地、以幼儿园小朋友和中小学生为服务对象、具有一定经济实力和市场活力的老牌新派公司。主要着重于脑力开发研究成果在亚洲地区的推广和运用。
中国总部-山东睿智教育科技有限公司 是一家实力雄厚的新兴企业,注册资金1000万元人民币 ,现主要业务内容有:志贺α波记忆器在中国范围内的招商与推广,脑力开发的指导及演讲;致力于为5~18岁的学生提供开发智力、消除学习障碍、提升记忆力、提高学习成绩的一整套的解决方案,目前在国内已赢得消费者广泛的赞誉!
加盟赢利分析
省级/直辖市总经销
省级总经销第一阶段重点在本省范围内招商布点。按平均数来算每省的县+区=130个左右,业务开展后,如果能在每个县、区招一个经销商,每个经销商以投资49500元计算,则首期供货毛利润为136.5万。
以保守估算130个县/区级经销按平均每个经销商年只销售360台(即平均每月只销售30台),则续供货46800台,毛利润982.8万。
另外自己终端销售按下面一般的县级经销利润来算的话,为36万左右。
减去广告宣传费用和日常开支,收回投资后年赢利当在1000万左右。
省级总经销主要运作方式
建样板点,前期主要是广告宣传、招商布点复制模式,中后期主要以扶持各县/区经销商运作、销售,以及帮助经销商做必要的大、中型体验式会销活动。
地区级总经销
地区级总经销第一阶段重点在本地区范围内招商布点,按平均数来算每个地区的县+区=9个左右,业务开展初期,自己做一个区或县的终端销售样板市场。同时在其它每个县、区各招二个试销点(即共设16个试销点),每个试销点以投资12800元计算,则首期供货毛利润为7.2万。
接下来从这16个试销点里面进行二选一,让8个试销点升级为县/区级经销,以每个经销商首次提货50台,则供货400台,毛利润6.4万。
同时这成功升级的8个县/区级经销按平均每个经销商年只销售360台(即平均每月只销售30台),则续供货2880台,毛利润46万。
另外自己终端销售按下面一般的县级经销利润来算的话,为36万左右。
减去宣传费用和日常开支,收回投资后年赢利当在80万左右。
地区级总经销主要运作方式
建样板点,同时招商布点复制模式,中后期主要以扶持各县/区经销商运作、销售,以及帮助经销商做必要的大、中型体验式会销活动。是大多数创业投资者投身教育长久事业的首选。
市级、县级、区级总经销
首期投资小,做法可大可稳。
可先建立终端销售样板点。即:可以与学校、培训机构合作,招聘家教老师做兼职业务等等方式;也可采用前店后室的形式独立运作,在学校周围或小区内都很容易找到自己的客户群体,前期小规模运作因此投入不大,销售几十台即可收回前期货款。如果平均按一天销售一台机来计算,年销售360台,减去成本开支后的年利润26万左右。
结合样板点在本市、区或县范围内招商复制2个试销点,指导扶持。即按照每个试销点每两天销售一台机来计算,年销售180台,2家共销售360台,减去成本开支后,您的年利润10万左右。
减去所有成本和开支,您的总年净利润为36万左右。
市/县/区级总经销主要运作方式
1、最简单方式体验式销售:前店后室,宣传、免费体验+用户效果见证+老客户转介绍。(终端
销售方式很多,这里就不一一说了)
2、招试销点,扶持、帮助试销点终端销售,口碑营销。