1、新市场需求
1.1燃油车维修保养的存量市场巨大。
1.2新能源汽车“三电维修”需求强烈。
1.3补能的续航痛点依旧存在。
1.4咖啡产业发展迅猛,结合度高。
2、新商业模式
2.1油车、电车全覆盖,贴合当前汽车产业发展趋势。
2.2补能+换电,紧跟国家能源战略规划,抢占电车新赛道。
2.3新车、充换电、维修保养、功夫咖啡四合一服务集成。
2.4低频+高频消费产品科学组合,新服务项目开发及时,集客能力强。
3、新基建政策
3.1国家城市基础设施建设的政策导向支持,使得真功夫项目成为在市区设立维修企业成为唯一可能。采用备案制,无需审批。
3.2各地进行行业转型升级淘汰落后产能的示范性项目。
3.3采用侧插式换电方式,行业内成本最低的换电模式。
4、平台方资源优势
4.1电池及换电技术独立研发,构建核心技术壁垒。
4.2总部与整车厂合作资源红利释放,展车、交付、换电、售后业务多样。
4.3门店换电和保养设备工具的自主研发、生产供应、安装调试,集成配套能力显著。
4.4自有油液品牌质量优异,深化保养解决方案的持续开发及配套整合。
4.5一线厂商总对总正品直供,品类齐全。
4.6自有多家门店,成熟运营模式成套输出。
4.7数据监管预警,供应及时。轻量化库存管理,提率降本。
5、标准化、系统化运营管理
5.1维修作业各项操作规程标准化认证。总部定期进行维修专业技能培训考核,人员持证上岗。
5.2成熟的选址及评估系统,协同证照及备案手续办理,快速高效。
5.3新店开业准备,多部门联动快速解决日常问题。
5.4服务标准化体系涵盖各业务板块。作业及操作合规安全管理到位。
5.5运营数据每日分析,定制营销玩法赋能。
5.6全方位门店巡视督导体系优势资源匹配(开业准备及验收、客户服务、技术标准化、设备设施使用及维护、配件物料采供出入库、安全与环保等)
6、全渠道联动营销支持。
6.1线上流量多维赋能:多平台、多节点营造打造综促活动,提升每日到店客流。
6.2线下广告精准投放:大数据圈选楼宇、梯媒、车体等媒介资源,培养用户心智,提升客群粘性。
6.3 O2O联动,全业态多场景营销方案:订阅号+服务号及定制开发小程序,打造车主专属平台,社群传播为门店筑牢私域阵地,打造城市网红店。
7、定制化培训体系护航
7.1校企合作技师培养。依托教育部校企合作项目,结合各地职业院校,定向培养优秀技师输送门店,成熟的薪酬体系,激励性绩效考核政策。
7.2全面的培训体系。服务体验提升培训、盈利能力提升培训、系统操作能力培训、作业流程标准培训、管理能力提升培训、多店开拓能力提升培训等。
8、中台式信息系统开发
8.1基于中台的包含客户订单、订单进度、在岗状态、设施设备程控、库存盘点等全流程信息化运营系统的开发及维护。
8.2用数据重构管理链路,输出智慧门店解决方案。
8.3支持PC及移动的双入口信息化生态体系,管理及时高效。