珠宝国际连锁品牌dia*mart引进厦门
浏览量: 430发布时间：2012-04-20
导读：
本报讯：近日在厦门sm 国际商城的新生活广场闪亮登场的dia*mart品牌珠宝国际连锁机构，其四百平方米以上的超大面积，时尚高贵的黑色调风格，琳琅满目的珠宝玉器，让不少人叹为观止，被评价为全厦门最时尚最大型的珠宝广场。据深入了解，diam*art品牌是由六福典雅珠宝（香港）国际集团代理引进厦门的，其发源地在德国，以前就是德国皇家御用的珠宝品牌。 据悉，该集团
本报讯：近日在厦门sm 国际商城的新生活广场闪亮登场的dia*mart品牌珠宝国际连锁机构，其四百平方米以上的超大面积，时尚高贵的黑色调风格，琳琅满目的珠宝玉器，让不少人叹为观止，被评价为全厦门最时尚最大型的珠宝广场。据深入了解，diam*art品牌是由六福典雅珠宝（香港）国际集团代理引进厦门的，其发源地在德国，以前就是德国皇家御用的珠宝品牌。
据悉，该集团在全国拥有两百家以上的金店，以及一千个以上的专柜。
正值该公司周年店庆之际，记者访问到该公司总部特派副总裁邱先生。据邱先生介绍，该公司是一家以铂金、黄金、ｋ金、纯银、钻石、珠宝的采购、加工、销售为一体的大型珠宝国际连锁机构。现有员工人数8000人，含技术人员和管理人员500人，着力从事黄金、钻石、珠宝的采购、加工、销售等主营业务及相关业务的开展。该公司总部在香港，旗下除了六福典雅珠宝外，还拥有dia*mart，gamfook，tifanny,黛梵奴，蒂娅，可帝儿，卓悦，彪马等众多国际品牌的代理权和经营权。该公司在东南亚、日本以及国内其他几大城市均亦设有分公司，且各地分支机构设置均实行独立经营，自主盈亏的管理模式。
可以说，一个公司的良好发展离不开其优秀的团队、决策及管理模式，更离不开一套良好的企业文化，六福典雅珠宝的发展亦是如此。其独特的经营管理之道，引起记者关注。“将心比心，换位思维”是其全部企业文化的核心所在，公司要求员工之间，上下级之间，与顾客之间都要先为对方着想，才能取得大家之间的理解，以及对方对自己的信任；要求员工发挥“狼群作战”的团队精神；要求各部门主管发挥“头狼”的灵魂作用；要求公司上层要“站高望远，卓立不凡；求变在先，执掌先机”等等。这些都是让该公司能长期处于迅猛发展状态的根本原因。
邱先生介绍，近三年通过了一系列改革，该公司实现了三个具有深远意义的重要转变，即，由原来的实体店经营向虚拟店经营转变，形成了以品牌加盟，网络销售，招商合作，国际贸易，大客代工等五位一体的轻资产经营模式；由原来的产业经营向人才经营转变，以人才为公司最重要的资产，把适才适岗作为公司最主要的经营内容，甚至可以为了人才特地设置新的岗位；由原来的纯家族企业向社会化股份制企业转变，以赠送或折价转让股权等形式吸收公司优秀人才进入股东行列，最终目标是走向全员持股。
该公司业务发展的蒸蒸日上，还与该公司一直所追求的精益求精的品质、领导潮流的品牌意识、周到的售后服务以及“真爱由我代言”的感情内涵密不可分。“如果一定要说有什么特别的经营之道的话，我们只能说，做生意就是交朋友，将心比心，换位思维，这样你就会拥有更多的忠实员工及忠实顾客”邱先生最后笑着说。
本篇来自于《石狮日报》
据悉，该集团在全国拥有两百家以上的金店，以及一千个以上的专柜。
正值该公司周年店庆之际，记者访问到该公司总部特派副总裁邱先生。据邱先生介绍，该公司是一家以铂金、黄金、ｋ金、纯银、钻石、珠宝的采购、加工、销售为一体的大型珠宝国际连锁机构。现有员工人数8000人，含技术人员和管理人员500人，着力从事黄金、钻石、珠宝的采购、加工、销售等主营业务及相关业务的开展。该公司总部在香港，旗下除了六福典雅珠宝外，还拥有dia*mart，gamfook，tifanny,黛梵奴，蒂娅，可帝儿，卓悦，彪马等众多国际品牌的代理权和经营权。该公司在东南亚、日本以及国内其他几大城市均亦设有分公司，且各地分支机构设置均实行独立经营，自主盈亏的管理模式。
可以说，一个公司的良好发展离不开其优秀的团队、决策及管理模式，更离不开一套良好的企业文化，六福典雅珠宝的发展亦是如此。其独特的经营管理之道，引起记者关注。“将心比心，换位思维”是其全部企业文化的核心所在，公司要求员工之间，上下级之间，与顾客之间都要先为对方着想，才能取得大家之间的理解，以及对方对自己的信任；要求员工发挥“狼群作战”的团队精神；要求各部门主管发挥“头狼”的灵魂作用；要求公司上层要“站高望远，卓立不凡；求变在先，执掌先机”等等。这些都是让该公司能长期处于迅猛发展状态的根本原因。
邱先生介绍，近三年通过了一系列改革，该公司实现了三个具有深远意义的重要转变，即，由原来的实体店经营向虚拟店经营转变，形成了以品牌加盟，网络销售，招商合作，国际贸易，大客代工等五位一体的轻资产经营模式；由原来的产业经营向人才经营转变，以人才为公司最重要的资产，把适才适岗作为公司最主要的经营内容，甚至可以为了人才特地设置新的岗位；由原来的纯家族企业向社会化股份制企业转变，以赠送或折价转让股权等形式吸收公司优秀人才进入股东行列，最终目标是走向全员持股。
该公司业务发展的蒸蒸日上，还与该公司一直所追求的精益求精的品质、领导潮流的品牌意识、周到的售后服务以及“真爱由我代言”的感情内涵密不可分。“如果一定要说有什么特别的经营之道的话，我们只能说，做生意就是交朋友，将心比心，换位思维，这样你就会拥有更多的忠实员工及忠实顾客”邱先生最后笑着说。
本篇来自于《石狮日报》
下一篇：喝茶在我国形成的习俗
